L'option "Affaires Publiques et Innovation "forme les élèves à l'analyse des dimensions politiques de l'innovation. Elle permet d'acquérir des compétences théoriques et pratiques  dans des domaines tels que l'utilisation d'instruments marchands dans les politiques publiques (marché carbone, réforme tarifaire de la santé...), les choix publics en matière de valorisation de l'innovation (évaluation des performances des écotechnologies, détermination des prix des médicaments pour les maladies rares...), la gestion du risque par des outils technico-réglementaires (traçabilité des produits agro-industriels, encadrement du marché des substances chimiques...), ou encore les procédures de concertation (organisation de débats publics pour les projets d'infrastructures, relations entre l'entreprise et ses parties prenantes...).

Ces activités font aujourd'hui partie du quotidien de l'ingénieur occupant des fonctions de responsabilité dans l'entreprise, l'administration, les organisations internationales ou le secteur associatif. Elles visent à gérer des affaires publiques, caractérisées à la fois par des incertitudes liées au développement des technologies  et des marchés, par des problèmes à l'interface entre l'organisation et ses parties prenantes (régulateurs, investisseurs publics concernés...) et par l'articulation croissante entre les secteurs publics et privés , entre les échelles de gouvernement nationale, européenne et internationale. Elles requièrent d'associer à la maîtrise technique de l'innovation, une compréhension fine de ses enjeux politiques liés notamment aux évolutions réglementaires aux relations avec la société civile et à l'organisation des échanges économiques.

Ainsi la formation délivrée par l'option répond à une demande croissante pour des ingénieurs capables de mettre leurs compétences techniques au service de projets et de l'interface entre le développement industriel, la régulation et la gestion des attentes des parties prenantes. Elle s'appuie sur les sciences politiques, le droit, la sociologie et les études sociales des sciences pour fournir les outils permettant d'identifier, d'analyser et de gérer les dimensions politiques des projets techniques. Les stages permettent aux optionnaires de mettre à profit ces compétences dans des domaines caractérisés par de fortes incertitudes techniques et sociales. Ils se déroulent en partenariat avec des acteurs variés (entreprises, administrations publiques, ONG ou universités).

Liliana Doganova et Brice Laurent

Programme

13-14h

Orso Roger

La méthode des scénarios comme instrument stratégique : le cas de la RAND Corporation

14-15h

Héloïse Miffand

Pérennisation d’un modèle comme outil de légitimation au sein de l’entreprise

15h15-16h15

Paul-Edouard Gérard

12 tonnes de papier garantissent-elles que les produits Framatome sont de qualité nucléaire ?

16h15-17h15

Quentin Hillebrand

La confidentialité différentielle : formation d’un compromis entre confidentialité et précision

17h15-18h15

Théo Phantay

Faire la maintenance des Trains à Grande Vitesse : distributions et redistribution de l’attention

 

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