La lutte contre le changement climatique est menacée de paralysie. Ni les Etats, ni les institutions internationales, ne sont parvenus à établir des principes de justice, clairement partagés, au nom desquels répartir équitablement les efforts nécessaires. Face à ce constat alarmant, cet ouvrage propose de nouvelles voies pour concilier action climatique et justice sociale. Il montre que les politiques climatiques buttent sur un dilemme entre équité et efficacité parce que les instruments envisagés, tels que les incitations économiques, visent avant tout l'efficacité et renvoient la question de l'équité à des arrangements politiques et sociétaux ad hoc.
Cet ouvrage inverse l'approche : l'action climatique peut devenir à la fois plus efficace et plus juste dès lors qu'elle est reconnue comme une action de sauvetage face à un péril commun. Cette notion de péril commun ouvre la voie à de nouvelles solutions d'une grande robustesse. Ainsi l'ancienne règle des "avaries communes" issue du droit maritime permet de partager équitablement les sacrifices consentis pour échapper à un péril commun.
Face au changement climatique, une telle règle de justice, posée en préalable, garantirait à la fois les mesures les plus efficaces et l'assentiment de tous aux efforts demandés. Ce livre invite chercheurs et responsables à prendre la mesure des implications libératrices de cette approche pour l'action climatique.

Charlotte Demonsant est doctorante au centre de gestion scientifique à Mines Paris, Université PSL. Ses recherches portent sur les modèles de solidarité pour l’action climatique. Ses travaux de thèse proposent de regarder l'action climatique comme une action de sauvetage face à un péril commun en mobilisant une règle de solidarité issue du droit maritime : la règle des avaries communes.

Armand Hatchuel est ingénieur civil et docteur de l’École des Mines de Paris (1973 et 1983). Professeur (classe exceptionnelle) à Mines ParisTech, Co-responsable de la Chaire théorie et méthodes de la conception innovante. Professeur invité à l'Université Chalmers (Goteborg) et à la Stockholm School of Economics (1999-2007)

Kevin Levillain est enseignant-chercheur en sciences de gestion à Mines Paris, PSL University, et co-responsable, avec Blanche Segrestin, de la chaire « Théorie de l’entreprise. Modèles de gouvernance & création collective ». Ses recherches portent sur les formes de gouvernance et de solidarité susceptibles de favoriser les dynamiques d’innovation responsable de l’entreprise face aux enjeux contemporains.

Blanche Segrestin est professeur en sciences de gestion à MinesParis, PSL University et directrice du CGS. Depuis 2015, elle est responsable, avec Kevin Levillain, de la chaire « Théorie de l’entreprise. Modèles de gouvernance & création collective ». Ses recherches portent sur une nouvelle théorie de l’entreprise fondée sur l’innovation et ses implications en termes de droit et de gouvernance.